100年企業を目指す「健康経営」

1.健康経営の位置づけ

私たちは、オートバックスセブンビジョン「2050 未来共創」を掲げ、共に働く仲間と明るく元気な未来を創っていきたいと考えています。そのためには従業員の「心の健康」と「身体の健康」がすべての土台になることは言うまでもありません。オートバックスセブンは健康経営を原動力に、ビジョンを目指し、オートバックスチェン経営理念である「豊かで健全な車社会を創造する」という使命を果たします。

2.オートバックスセブン健康経営宣言

私たちは、「2050 未来共創」の実現を目指し、経営・労働組合・健康保険組合・従業員とその家族が一体となって健康増進につとめ、”こころ” と ”からだ” の元気を推進します。

 

制定　2014年4月1日
改定　2018年10月1日

私たちは、1947年の創業以来、経営の三本柱のひとつとして、「従業員の心と身体の健康」を掲げ、取り組みを推進してきました。未来に向けて掲げるビジョン「2050 未来共創」を実現するためには、明るく元気で、活力みなぎる組織でなければなりません。
今後も、オートバックスセブンは、従業員の “こころ” と “からだ” の健康に対する意識を高め、力強く健康経営を推進することによって広く社会に貢献します。

3.重点取組課題

社員一人ひとりの健康が企業価値につながるということを、オートバックスグループの社員全員で考える組織風土を共に創っていくために、また、その活動を通じて広く社会に貢献できるように、全社員一丸となって以下の課題に取り組んでいきます。

1. 禁煙促進活動の推進

禁煙環境の整備、および個々の禁煙への取り組みを支援するとともに、受動喫煙による健康被害の対策を各事業所にて行います。

2. 生活習慣病予防対策の推進

生活習慣病発症予防、および重症化予防対策に取り組みます。

3. がん対策の推進

がん検診受診率向上による早期発見と早期治療を支援するとともに、罹患者に対して治療と就労の両立支援に取り組みます。

4. こころの健康づくりの推進

全社員がいきいきと健やかに最良のパフォーマンスを発揮できるよう、「セルフケア」や「ラインによるケア」を支援するとともに、「社内の産業保健スタッフ等によるケア」、「社外のサービスを活用したケア」の推進に取り組みます。

5. 女性特有の健康関連課題への取り組み

女性が健康で明るく、充実した日々を自立して過ごせる職場環境の整備と、支援策に取り組みます。

6. 『健康経営』を推進する職場環境の整備

『健康経営』の取り組みを職場に浸透させるための環境や組織の整備に取り組みます。

4.健康経営・労働安全衛生指標の推移

私たちは、社員一人ひとりの「心の健康」と「身体の健康」を維持・向上に向けて、重点取組課題に基づく各個別施策に取り組むとともに、その効果検証を行い、新たなKPI目標を設定し、健康経営全体のPDCAを回しています。

健康経営項目

2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2023年度
目標
特定保健指導　
実施率		 41.4% 49.8% 55.0％ ― 70%以上
喫煙率 36.8% 36.8% 34.0% 29.9％ 20%未満
朝食摂取率 55.2% 55.9% 57.5% 57.5％ 80%以上
多量飲酒率　
※1		 26.0% 9.3% 23.2% 18.9％ 16%未満
運動実施率　
※2		 23.1% 21.4% 22.3% 21.1％ 30%以上
ストレスチェック
受検率		 97.1% 95.2% 95.6% 96.3% ―

※１　1回の飲酒が２合以上の者の割合
※２　1日30分以上の運動を週2回以上実施する者の割合
 

労働安全衛生項目

※　法内時間外労働時間を含む
 

5.健康経営組織

健康経営を推進する組織として健康経営推進委員会を設置します。
健康経営推進委員会は、社内の健康経営推進組織にオートバックス健康保険組合、UAゼンセンオールオートバックスセブンユニオンとオートバックスグループ共済会で構成し、具体的な施策の推進を検討していきます。

健康経営推進委員会では、健康で安全な職場環境を整備するために、健康経営の重点取組課題6項目だけではなく、時間外労働の削減や労働災害リスクの軽減といった労働安全衛生面の課題も合わせて検討するものとし、活動事項については安全衛生委員会を通じて社内に浸透を図っていきます。その結果として組織全体の活力を高め、企業価値の向上につながるものと考えています。


社内の健康経営推進組織には、安全衛生委員会の他に社内の健康相談窓口を設置しています。社内の健康経営推進組織には、保健師が常駐して、産業医・臨床心理士とともにメンタルヘルスを含めた健康相談や生活習慣の改善支援を行っています。


また第三者相談窓口としてオートバックス健康保険組合のICTサービスを活用し、外部専門機関の「メンタルヘルスサービス」を利用することができます。

オートバックスセブンの安全衛生方針

私たちは、「オートバックスセブン健康宣言」という共通の価値観を持ち、それに沿った健康で安全な職場環境を整備することで、組織全体が活力に満ちた風土が醸成され、ひいてはビジョン「2050未来共創」に向かう原動力になると考えています。この考え方をすべての事業活動に取り入れ、安全衛生水準の向上と、自主的な安全衛生活動を全社的に推進します。

 

1. 安全衛生を優先した職場環境づくり 私たちは、安全衛生に関する意識・知識の向上をはかるとともに、各事業場や店舗におけるリスク要因を特定した上で、それらを除去・低減する施策を策定・実行し、従業員が心身ともに健康で働くことのできる、安全・安心な職場環境づくりを行います。
2. 各事業場や店舗における自主的な安全衛生活動の推進 私たちは、各事業場や店舗の安全衛生目標を達成するための施策を実行するとともに、定期的に見直しを実施することで、それぞれの職場における固有の課題に対して自主的に取り組み、全社的な安全衛生水準の向上をはかります。
3. 安全衛生に関わる法令等の順守 私たちは、すべての事業場や店舗において、労働安全衛生法など労働関連法令をはじめ、安全衛生に関わる規程等を順守します。
4. 健康宣言に基づく健康経営の推進 私たちは、経営・労働組合・健康保険組合・従業員とその家族が⼀体となって健康増進に努め、従業員一人ひとりが心身ともに健康で、活力高く働くことができるように、メンタルヘルス対策や生活習慣病の予防に取り組みます。

6.具体的な活動

「風土作り」「運動習慣」「健康」の３つのテーマで、社員やその家族をはじめとしたオートバックスグループの健康を守り、育てる活動を続けています。

人材育成


従業員のキャリア形成に対して、さまざまな支援制度を整備しています。

ダイバーシティー＆インクルージョン


女性だけでなく、外国人、障がいのある方を含む多様な人材の活躍のための取り組みを行っております。

運動習慣


健康増進を目的に、「24時間リレーマラソン」にメインスポンサーとして特別協賛やオートバックスセブングループ全体を横断した取り組みとして「コーポレートゲームズ」へ参加しています。

健康支援


オートバックス健康保険組合が中心となり、毎年9月に加入会社の健康推進責任者と健保の担当者が集まる健康会議実施をはじめ、禁煙チャレンジ、歯科検診プログラム、腰痛アプリなどの健康支援に取り組んでいます。

7.外部からの評価

2019年「DBJ健康経営格付」の最高ランクを獲得

「DBJ健康経営格付」は株式会社日本政策投資銀行（DBJ）が独自の評価システムにより、企業の健康経営、社員の健康配慮への取組みが優れた企業を評価・選定し、その評価に応じて融資条件を設定するという、「健康経営格付」の専門手法を導入した、世界初の融資メニューです。当社が推進する『健康経営』については、外部機関の評価を受ける機会があり、日本政策投資銀行（DBJ）の健康格付で、2015年と2017年に続いて、３回連続で「社員の健康配慮への取り組みが特に優れている」という最高格付「Aランク」を取得しました。また、格付け評価が傑出して高いモデル企業のみが該当する『特別表彰』も受賞しました。

2021年度「健康経営優良法人」に選定

2021年度　「健康経営優良法人（大規模法人部門）」に選定

健康経営優良法人認定制度とは、経済産業省・日本健康会議が主催する、地域の健康課題に則した取り組みや、日本健康会議が進める健康増進の取り組みをもとに、特に優良な健康経営を実践している企業等を顕彰する制度です。

当社は、この制度において大規模法人を対象とした『健康経営優良法人2021（大規模法人部門）』の認定を受けました。

2016年度　厚生労働省保険局長　優良賞受賞

厚生労働省のスマート・ライフ・プロジェクト主催の「第 4 回健康寿命をのばそう！アワード（2016年度）」の生活習慣予防分野において、オートバックス健康保険組合が厚生労働省保険局長優良賞を受賞しました。顧問医監修による健康リスク階層化基準に基づき、加入者全員の階層化と、ヘルスゾーンごとのリスク者減少を狙った「生活習慣病対策事業」をオートバックスセブンと共同で実施したことが、受賞につながりました。